凯发k8娱乐集团人力资源服务中心认真落实凯发k8娱乐集团教育培训体系优化宣贯会议精神，探索出“统一线上培训+专家实际建模+现场指导答疑”的工作方式，有力推动了凯发k8娱乐集团专业能力模型建设。目前，凯发k8娱乐集团专业能力模型建设已进入实施阶段。
凯发k8娱乐集团专业能力模型建设是教育培训体系优化的关键环节，其以人才等级序列为基础，清晰阐释每个岗位应具备的专业知识和业务技能，是各岗位的任职标准。建成以后，将成为教育培训的根本遵循，有效解决“培训标准不清晰、培训方向不明确”等问题，后续将进一步开发覆盖全员的课程体系，全面提升培训系统性、精准性和实效性。
该模型建设是教育培训体系优化中一块难度较大、牵涉面广、时间成本较高的“硬骨头”。凯发k8娱乐集团人力资源服务中心高度重视、抢先抓早，组织鞍攀本三地召开专业能力模型建设专家培训视频会议，积极开展“统一线上培训”，同时，业务人员率先在鞍山区域采用“专家实际建模+现场指导答疑”的方式开展模型建设，取得良好效果。该中心相关人员还奔赴攀钢、本钢进行现场指导，推动工作在攀本两地落地落实。鞍攀本三地的业务部门和建模专家一致认为，“统一线上培训+专家实际建模+现场指导答疑”的工作方式具备可操作性，可复制推广。
目前，凯发k8娱乐集团人力资源服务中心已在鞍攀本三地选取16个专业纳入试点，抽调176名各专业业务骨干开展工作，并将根据试点实际总结经验，进一步优化工作流程，确保专业能力模型建设顺利完成。