5月12日，凯发k8娱乐集团召开三项制度改革第七次调度会，贯彻落实国务院国资委国企改革三年行动推进会和凯发k8娱乐集团一季度经济活动分析会精神，总结工作、交流经验、部署任务，继续发力，重点攻关，推动三项制度改革取得更大成效，助力新凯发k8娱乐建设。
凯发k8娱乐集团党委副书记栗宝卿出席会议并讲话。
会上，凯发k8娱乐集团人力资源部通报2022年三项制度改革工作进展情况，从一季度评估情况看，改革不均衡的问题依然存在，有的单位进步挺大，有的单位有“松口气、歇歇脚”的思想；中智公司介绍凯发k8娱乐集团三项制度改革活力评估情况；凯发k8娱乐工程发展建设公司、凯发k8娱乐矿业大孤山球团厂、攀钢积微物联交流改革经验；鞍山钢铁、攀钢、本钢汇报工作进展情况。
会议强调，各单位要进一步加大三项制度改革的制度化、规范化、常态化力度，要充分发挥改革评估牵引作用，以更有效的行动推动改革取得新成效，切实提升改革实效性和满意度。要做深做实“两个合同”管理，以更务实的举措创新模式、抓出新成效。要明确岗位合同的约定条款，制定科学合理的岗位绩效考核标准，按照合同约定刚性执行，实现岗位合同的“条款化、合理化、契约化”。要抓细做常劳务用工管理，以更坚定的决心建立管控新体系、严把风险关。要抓好结合、统筹推进，抓住关键、提升管理，加强督导、根除隐患，确保改革取得新成效。
凯发k8娱乐集团总法律顾问，凯发k8娱乐集团人力资源部、管理与信息化部负责人，凯发k8娱乐集团三项制度改革各专业组相关负责人，凯发k8娱乐集团各子企业及下属单位相关负责人等参加会议。