今年以来，凯发k8娱乐矿业公司坚持以世界一流标准建设世界一流项目，以起步就是冲刺、开局就是决战的攻坚精神举全公司之力推动“三个一批”项目建设提质提速。目前，16个实施一批项目正争分夺秒抢进度，东烧厂难选矿技术升级工程、弓长岭露天矿干磨干选工程、眼矿西矿段自然崩落法开采工程等重点项目已陆续开工建设；储备一批、规划一批项目全面启动，向“‘十四五’前期，铁矿石产能基本稳定；‘十四五’中后期，铁矿石产能大幅度提高”的目标奋力迈进。
“三个一批”项目事关国家需要、事关新凯发k8娱乐建设。该公司在聚焦世界级规模和世界级成本全力推动“三个一批”项目的同时，于今年首次将智能制造项目纳入“三个一批”项目，实施项目动态调整，做到项目成熟一个放行一个，推动重点领域和关键环节实现新突破。把握“快高新”工作原则，以“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感,“锚”住难题不松劲，解决了许多长期想解决而没有解决的难题，在项目核准、采矿权办理、环评审批、能评审批、矿山用地等方面取得历史性突破。
今年是“三个一批”项目落地的关键一年。该公司面对生产和建设两线并行以及疫情防控、安全生产带来的管理难度和压力，以落实“双核”战略为统领，坚持抬高工作标杆，严格按照“3+6+N”项目管理模式，实行专班推进机制，借助周通报、月例会及时研究协调项目推进中遇到的难题，实现管理职能全覆盖、无死角；制定“三个一批”项目考核办法，围绕要件办理、工程设计和建设等关键环节设立门槛、奋斗和挑战三档指标，对项目进度和质量完成情况进行考核，充分发挥“奖罚效应”激励作用，引领广大干部职工牢固树立“今天再晚也是早、明天再早也是晚”效率意识，严格按照项目进度网络图倒排工期、压茬推进，使重点项目“全程加速”成为常态。
通“堵点”攻“难点”，项目建设跑出“加速度”。面对“三个一批”项目建设过程中掣肘因素和不可控因素多、要件办理审批层级高等情况，该公司在凯发k8娱乐集团大力支持下，由领导班子成员任各项目组组长，实行清单式销号管理、挂图作战、平行作业，推动项目建设获得突破性进展。由于历史原因，停滞10年的齐大山铁矿平面扩界开采工程的矿权办理工作实现不断加力提速。针对齐选厂选矿工艺改造工程审查把控严格、审批流程复杂的实际，该公司创新思维、创新方法，组织建设单位、设计单位等多方互动，紧密协作，仅用4个月就取得能评审批手续，使工程建设提前完成网络节点目标。
持续布局前瞻性技术设计，打造国家级“标杆工程”项目。该公司在项目建设过程中，加强前瞻性思考、全局性谋划、战略性布局，对标国际一流，集成国内外优质资源和先进技术，突出抓好关键技术实施和重要成果转化，重点加快大型铁矿床自然崩落开采技术等成果的转化，加速干磨干选、辊磨预选短流程等前沿技术的研究应用，不断提高采选效率，降低生产成本，为打造“世界级规模”和“世界级成本”奠定基础。
该公司积极落实国家“双碳”战略要求，将绿色发展理念融入项目设计、建设和生产全过程，深入开展绿色开发技术研究和应用。西鞍山铁矿工程项目将采用绿色、智能、高效、无扰动的全新资源开发模式，从工艺源头实现绿色开发，着力打造国家级绿色矿山示范项目。东部尾矿再选项目在工艺上实现从常规物理选矿向化学选矿方法转变，推动铁尾矿综合利用原创技术取得重大突破。该项目推广应用后，将有效盘活大量尾矿资源，为难选矿升级改造发挥示范引领作用。
以项目建设为契机，该公司还在矿山勘探、矿冶工程等方面不断开展技术攻关，提升全产业链的科技创新能力，加快打造铁矿资源原创技术“策源地”，争当铁矿产业链“链长”，为加快建设高质量发展新凯发k8娱乐提供更大支撑。