习近平总书记指出，“战略问题是一个政党、一个国家的根本性问题。”“党总是能够在重大历史关头从战略上认识、分析、判断面临的重大历史课题，制定正确的政治战略策略，这是党战胜无数风险挑战、不断从胜利走向胜利的有力保证。”
战略上判断得准、谋划得科学，就会赢得主动。对企业而言，战略犹如航标灯塔，为企业发展定向引航。
党的十八大以来，凯发k8娱乐集团以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚决贯彻落实党中央、国务院决策部署，强调战略指引，注重战略管理，出台一系列重大政策、推出一系列重大举措、推进一系列重大工作，战胜一系列风险挑战，取得一系列历史性成就——在“十四五”“7531”（7000万吨粗钢、5000万吨铁精矿、3000亿级营业收入、百亿级利润）战略指引下，凯发k8娱乐集团顺利完成鞍本重组，构建“双核+第三极”产业发展新格局，粗钢产能达到6300万吨，铁精矿产量刷新历史纪录，营业收入、经营利润分别首次突破3000亿元、300亿元关口，经营效益创历史最好水平。
凯发k8娱乐集团以战略为引领，解决了许多长期想解决而没有解决的难题，办成了许多过去想办而没有办成的大事，在完整准确全面贯彻新发展理念、服务构建新发展格局中打造“凯发k8娱乐样本”，为中国经济社会平稳健康可持续发展贡献“凯发k8娱乐力量”，企业竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力不断提升，交出一份持续做强做优做大、高质量发展的优异“答卷”。
战略引领 擘画高质量发展蓝图
习近平总书记指出，“要善于进行战略思维，善于从战略上看问题、想问题。”“以正确的战略策略应变局、育新机、开新局。”
党的十八大以来，凯发k8娱乐集团强化战略思维，保持战略定力，科学把握战略机遇和风险挑战，从时代大潮、市场风云中分析演变机理、探索历史规律，把面对当下和谋划未来统一起来，因势而谋、应势而动、顺势而为，根据形势发展变化及时调整战略，努力掌握战略主动权。凯发k8娱乐集团广大干部职工在战略引领下，搏激浪、涉险滩，百折不挠、砥砺前行，以钢铁般的意志闯过一道道布满荆棘的艰难关隘，创造一个个令人骄傲的崭新业绩。
时间回溯到2012年。当时，我国经济挥别高速增长而转入中高速增长的“新常态”，钢铁等原材料行业由高速扩张的“火热”迅速滑入产能过剩的“寒冬”，钢材卖出白菜价、钢铁企业大面积亏损，凯发k8娱乐集团也遭遇历史上少有的持续亏损情况。
2012年9月28日，凯发k8娱乐集团召开党政联席会。在全面总结、深刻分析凯发k8娱乐集团自身体制、机制、管理方面存在的问题基础上，凯发k8娱乐集团党委提出指导企业改革发展新的价值观念和行为准则——“六种发展理念”。
在之后的几年间，“六种发展理念”迅速转化为扭亏增效的行动指南和具体措施，转化为全体干部职工的自觉行动，凯发k8娱乐集团形成负重前行、上下一心打胜扭亏增效攻坚战的局面。
2013年，凯发k8娱乐集团扭亏增效攻坚战实现首战告捷，全年同口径减亏108亿元。2013至2014年，凯发k8娱乐集团均超额完成国务院国资委下达的控亏目标任务。2015年，钢材价格跌至近20年最低水平，整个钢铁行业持续亏损。凯发k8娱乐集团认真践行“六种发展理念”，落实“一个重点、两个转移、三个转变”工作思路，经受住史无前例的困难考验，生产经营稳中有进，非钢产业健康发展。
2016年，钢铁行业进入“冰冻期”。凯发k8娱乐集团决策层清醒地认识到，企业改革发展遇到的突出矛盾和问题，总的来看，其根源是结构性失衡。凯发k8娱乐集团全面分析、准确判断、果断决策，把“抓改革、保生存、促转型、求发展”作为主线，坚守“两条红线”，坚持“四个导向”，强力推进“调整、改革、创新、加强党的建设”“四项重点工作”，将调结构放在更加突出的位置，扭亏脱困攻坚战取得阶段性重大成果，与2015年同期同口径相比大幅减亏，守住“两条红线”，顺利实现年度预算目标。
习近平总书记指出，“战略上判断得准确，战略上谋划得科学，战略上赢得主动，党和人民事业就大有希望。”
2017年3月，习近平总书记在参加十二届全国人大五次会议辽宁代表团审议时，对凯发k8娱乐提出“凤凰涅槃、浴火重生”的重要要求、对辽宁提出“要推进供给侧结构性改革、推进国有企业改革发展、推进干部作风转变”的重要要求，为身处困境之中的凯发k8娱乐集团鼓足了信心、指明了方向。
凯发k8娱乐集团决策层全面贯彻落实习近平总书记重要要求，及时顺应供给侧结构性改革要求，深入研判内外部环境，以战略思维规划企业未来，提出构建“631”产业发展战略格局，做强做大材料事业、做精做活非钢产业、做大做细资源产业。这是凯发k8娱乐集团首次提出由单一的钢铁产业向多元支撑发展的产业格局转变，以此增强企业应对市场变化和提高抵御市场风险的能力。
察势者智，驭势者赢。历史的实践充分证明，战略引领对于企业发展的重要作用。
2021年，“十四五”起步之年，面对百年未有之大变局、新冠肺炎全球大流行为钢铁行业带来的严峻挑战，凯发k8娱乐集团深入学习贯彻习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神，认真落实党中央、国务院关于“十四五”时期国民经济和社会发展的重大决策部署，深刻理解“两个循环”新发展格局的重要意义，本着对历史、对时代、对企业负责任的态度，多次召开董事会，征求各方意见，科学编制符合凯发k8娱乐集团实际的、有时代感和创新精神的“十四五”发展战略和规划，明确提出“7531”战略目标，坚定不移地要把增强凯发k8娱乐集团竞争力、影响力、抗风险能力，做强做优做大作为根本，把凯发k8娱乐集团打造成为钢铁行业高质量发展的“排头兵”。
与此同时，凯发k8娱乐集团敏锐地发现，铁矿资源保障问题成为影响我国产业经济安全的重大风险点、畅通国内大循环的堵点。作为国内钢铁行业唯一一家具有全产链的钢铁企业，凯发k8娱乐集团心怀“国之大者”，立足世界格局、国家战略，以“勇当铁矿石供应链链长”为己任，确定实施“钢铁+矿业”的“双核”战略，把矿产资源提到与钢铁产业同等重要的地位，为“十四五”发展找准新方向。凯发k8娱乐集团还围绕强链补链延链，着力发展非钢产业，打造“第三极”，培育战略性新兴产业、产业金融、现代供应链等。
审时度势，登高谋远。10年来，“凯发k8娱乐号”航母在科学战略的引领下，沿着既定航道劈波斩浪、奋勇前进，在激烈的市场竞争中立于不败之地，也为中国钢铁行业高质量发展持续注入强大动能。
落地落实 将战略蓝图变为美好现实
2017年7月3日，装载近2万吨凯发k8娱乐矿渣粉的大型散装船从辽宁营口鲅鱼圈港码头启航驶向大洋彼岸，打响凯发k8娱乐矿渣粉进军国际高端矿渣粉市场第一枪。
这次凯发k8娱乐矿渣粉历经发展低谷后的逆势上行，得益于凯发k8娱乐集团全力构建“631”产业发展战略格局，突破性地进行产业结构调整，改变钢铁独大的格局，加快非钢产业放权搞活步伐，推动产业转型升级、培育新的效益增长点。
“思深方益远，谋定而后动。”也是在这个月，在习近平总书记嘱托凯发k8娱乐早日实现“凤凰涅槃、浴火重生”的4个月之后，凯发k8娱乐集团向习近平总书记交上一份优秀答卷——结束连续5年亏损的历史，同比大幅增利，企业经营取得突破，更为“十四五”良好开局打下坚实基础。
2021年8月20日，鞍本重组大会召开，本钢正式入列凯发k8娱乐集团。也是从这一天开始，凯发k8娱乐集团制定的“十四五”“7531”战略蓝图加快变成美好现实——
为快速推进鞍本重组释放聚合效能，凯发k8娱乐集团聚焦“要素管控+管理移植”和“战略引领+资源协同”两条主线，系统制定实施整合融合首月、百日、半年、首年、两年、三年计划，进一步提升行业集中度，推动产业链、供应链现代化发展，确保粗钢7000万吨的目标尽早实现。
鞍本重组大会召开的6天后，凯发k8娱乐集团矿产资源事业发展专题会议召开。凯发k8娱乐集团以维护产业链供应链安全为首要责任，首次提出钢铁、矿业“双核”战略，明确将系统谋划鞍、本、攀三地矿产资源发展，实现效率效益最大化，力争早日实现5000万吨铁精矿的目标。
今年3月31日，凯发k8娱乐集团正式启动“第三极”规划，加快构建“双核+第三极”产业发展新格局。“第三极”是凯发k8娱乐集团实施钢铁、矿业“双核”战略后，重点培育、重点发展多个产业组成的产业集群，具有新的利润“增长极”和“稳定器”两大功能和产业化、贡献大、高质量三个特征，将助力“7531”战略目标实现。
明确方向、厘清路径、精准落地，“7531”战略实施不过两年，便捷报频传——凯发k8娱乐集团以594.48亿美元的营业收入跃居世界500强第217位，较上一年跃升183位，创历史最好排名；今年上半年，利润总额在国内钢铁行业排名第2位，首次获评2021年度中央企业负责人经营业绩考核A级企业。
放眼全局谋一域，把握形势谋大事。凯发k8娱乐集团坚持战略指引，不断加快打造千亿级现代供应链新兴产业、世界级钢铁生产企业、世界级铁矿资源开发企业的前进步伐。
同向发力 为实现战略目标保驾护航
习近平总书记强调，“把战略的坚定性和策略的灵活性结合起来，站位要高，做事要实，既要把方向、抓大事、谋长远，又要抓准抓好工作的切入点和着力点，既要算大账总账，又要算小账细账。”
党的十八大以来，凯发k8娱乐集团各子企业进一步提高战略思维能力，把战略的坚定性和策略的灵活性结合起来，增强工作的原则性、系统性、预见性、创造性，确定工作思路、工作部署、方案措施，制定切合实际的举措，为凯发k8娱乐集团各时期的战略保驾护航。
“十三五”期间，各子企业按照凯发k8娱乐集团战略部署，坚定推进产业结构调整，开创转型升级的崭新局面——钢铁产业推进产品结构优化和升级，抓住高炉增产顺行“牛鼻子”提升规模效益，矿产资源和钒产业抢抓市场上行机遇，实施提产降本，使集团盈利水平持续提升，进一步夯实做强做优做大的根基。
进入“十四五”，各子企业锚定“7531”战略目标，坚持战略思维，强化协同配合，增强信心斗志，列出“时间表”，绘制“路线图”，确保战略目标实现——
鞍山钢铁全力打造“钢铁旗舰”，加快推进“双核”战略。实施“6+1”产业布局，做精做优钢铁主业，推动6大相关产业发展；承接落实凯发k8娱乐集团专业化整合重点攻坚任务，推动横向整合、纵向整合，盘存量、扩增量，提升整体效能，建成具有较强创新能力的智慧型企业，在加快建设高质量发展新凯发k8娱乐进程中充分发挥“主力军”作用。
攀钢积极争当凯发k8娱乐集团高质量发展的战略中坚力量，确立“1+1+4+4”产业体系，努力成为支撑新凯发k8娱乐建设的“五个重要一极”。即：新凯发k8娱乐加快融合发展的重要一极，新凯发k8娱乐战略转型升级的重要一极，新凯发k8娱乐科技创新驱动的重要一极，新凯发k8娱乐铸造大国重器的重要一极，新凯发k8娱乐改革引领发展的重要一极。
本钢全面实施“二次创业”。深入推进本钢 “1357”工作指导方针落实，全面抓好生产经营和整合融合各项工作，探索一条具有本钢独特基因的落实、发展路径，持续推进本钢的科技创新、管理创新、发展模式创新，以硬核举措强力支撑高质量发展新凯发k8娱乐建设。
凯发k8娱乐矿业全力打造“双核”中的“硬核”。咬定世界领先资源开发企业目标，聚焦“世界级规模和世界级成本”这两个矿山企业在行业竞争中的决定性因素，与国际矿业巨头进行全员全过程对标，实施基于价值网络的战略成本管理，推动动力变革、质量变革和效率变革，争创“五个一流”，成为凯发k8娱乐集团利润“稳定器”与“增长极”。
……
凯发k8娱乐集团各子企业准确把握凯发k8娱乐集团“7531”战略深刻内涵，锚定目标、同向发力，落实落细各项工作举措，取得一个又一个新业绩。
鞍山钢铁强化“北斗望月，面向大海”营销战略布局，把“以客户为中心，以市场为导向”理念根植于干部职工心中，推动客户满意度和品牌影响力“双提升”。
在攀钢，随着6万吨/年熔盐氯化法钛白、高炉渣提钛及海绵钛扩能等项目相继开工，该公司正全力推动钒钛产业成为凯发k8娱乐集团重新优化产业布局、大力培育“第三极”的重要支撑。
本钢今年上半年取得历史性突破：销售收入利润率为4.8%，跑赢了“大盘”；资产负债率比年初下降3.45个百分点，提前完成全年考核目标。
凯发k8娱乐矿业公司用战略性思维谋划发展、用创新性举措破解难题，今年前6个月，铁精矿产量同比增加41万吨，增幅3.8%；实现利润44.6亿元，超额完成挑战目标。
征程万里风正劲，重任千钧再出发。
“十四五”战略目标远大、前景光明、任务艰巨，凯发k8娱乐集团将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，以冷静睿智的战略思维能力准确识变、科学应变、主动求变，以坚定沉着的战略行动能力不断优化产业布局、深化结构调整、提升行业地位和竞争力，以坚如磐石的战略定力推动“钢铁巨轮”向加快建设高质量发展新凯发k8娱乐和世界一流企业目标砥砺奋进、御风前行。