一季度,本钢以“起步就是冲刺、开局就是决战”的奋进姿态,跑好“全面提升年”生产经营“第一棒”,铁精矿、粗钢、商品材等主要产品产量,营业收入和利润,均超额完成“开门红”目标任务。
今年是本钢“全面提升年”。开年以来,面对行业内外各种不利因素,本钢聚焦“全面提升年”要求,坚持以效益为中心,以精益管理为抓手,通过集约高效组织生产、扩大销售增利、推动极致降本等举措,全力打好一季度生产经营“开局战”。
强化预算管理,高效组织生产。充分发挥全面预算管理对生产的指导、约束和激励作用,强化预算执行结果考核,以更加严格的考核倒逼责任落实。坚持以效益为中心,优化产量排布,提高产线产能利用率,通过电炉钢增产、降低转炉钢铁耗等措施,提高粗钢产量。采取调整高效益品种比例、降低在制品和产成品库存、提高准发结算量等措施,增加铁精矿产量,提高商品材量,实现主要产品产量和工业总产值首季“开门红”。
强化设备硬件保障,做好能源介质平衡。从提高设备精度、提高设备可开动率和确保稳定运行入手,优化定修模型,深入开展对标,找差距补短板。一季度,主要设备可开动率超计划2.06%。在能源介质保供方面,将优质资源向“明星”产线、高效产线倾斜,为提质增效创造条件,实现安全、优质、高效保供。
扩大销售增利,推动采购降本。坚持以用户需求为标准,以销售和信誉为“龙头”,抓好新市场、新客户开发,不断挖掘新的营销效益增长点。一季度,汽车钢销量同比增长19.41%;船卷连续突破历史销售纪录,3月份销量创新高;直供用户订货同比增长20.8%,品种比例同比增长5.63%。在采购方面,克服市场波动、运力和资源紧张等不利因素,及时调整采购策略,提高炼焦煤国矿长协兑现率,加强地矿采购,实现采购降本目标。
所属各板块公司锚定既定目标,聚焦关键破题,生产经营呈现多点突破、稳中有进良好态势。板材公司瞄准生产经营堵点,全面推进精益管理,一季度,汽车板生产创历史新高。北营公司坚持围绕“效益”做文章,一季度,烧结燃耗、成材率、鱼雷罐周转率等17项指标创历史最好水平。矿业公司加快落实“双核”战略,结合生产经营实际突出特点、打通堵点,一季度,铁精矿、球团矿、生石灰产量均超奋斗指标。非钢板块用好改革创新“金钥匙”,一季度,本信公司利润同比增长74.09%,恒通公司利润比预算增长25%,为实现首季“开门红”作出了贡献。