5月6日，凯发k8娱乐集团召开三项制度改革暨人才强企工程调度会，总结工作，交流经验，对2023年三项制度改革和人才强企工程进行再动员再部署。
凯发k8娱乐集团总法律顾问出席会议并对下一步工作提出要求。
会上，凯发k8娱乐集团人力资源部通报今年一季度关于三项制度改革及人才强企工程工作进展情况，3家基层单位作经验交流。
会议强调，要把握关键精准发力，全力做好劳动效率对标提升，强化精准考核和刚性兑现，进一步夯实全员绩效管理，持续深化三项制度改革。要紧盯重点多措并举，落实规划布局，加大人才引进力度；多层分类推动，培育战略人才力量；优化体制机制，激发人才活力动力，深入实施人才强企工程。要锚定目标狠抓落实，加强高位推动，做好组织保障；健全工作机制，形成工作合力；发挥政治优势，营造良好氛围，推动三项制度改革和人才强企工程落地见效。
凯发k8娱乐集团人力资源部、管理与信息化部负责人，凯发k8娱乐集团三项制度改革各专业组负责人、二级子企业相关负责人等参加会议。